ALGUNS DE NOSSOS CLIENTES E
TRABALHOS REALIZADOS 

• APTA Resinas – Planejamento Estratégico e Tático;

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• Assecont Serviços Contábeis Ltda. – Treinamento sobre IRFS's e Lei 11.638/07;

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• Associação Comercial de São Paulo (ACSP) – Análise, Revisão e Crítica da Metodologia, Processo e Rotina da Apuração de Custos dos Serviços oferecidos;

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• Auxiliadora Predial Ltda. – Planejamento Estratégico e Tático. Restruturação do Modelo de Gestão, instituindo um Conselho de Administração;

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• BRASCO Logística Offshore – Treinamento em Legislação Ambiental

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• CNT Brasil – Palestras e Workshop promovido para Distribuidores no Brasil;

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• Construtora Paulo Makoto – Revisão do Contrato Social e Redação do novo Acordo de Acionistas por motivo de entrada de novos Sócios na empresa;

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• Copagaz Distribuidora de Gás – Planejamento Estratégico e Tático;

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• ESAGS Faculdade de Administração de Santo André – Planejamento Estratégico e Tático;

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• FBS Engenharia - Consultoria à Diretoria Financeira acerca de Gestão por Resultados; e, Controles e Reportes Gerenciais;

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• Fundação Getúlio Vargas (FGV) – Planejamento Estratégico e Tático da FGV no Grande ABC Paulista, Santos e Alphaville; através de sua Conveniada Strong;

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• Fiat Automóveis S.A. – Palestras e Workshops de Desdobramento do Plano Estratégico Nacional; treinamento de todas as unidades e concessionárias dos Estados de São Paulo, Rio de Janeiro e Maranhão;

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• Fundação Getúlio Vargas (FGV) – treinamento dos alunos de MBA's em todo o Brasil; em cursos de Gestão Empresarial, Marketing, Finanças, Projetos, Vendas;

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• GRV Solutions (antiga Gravames.com) – Revisão do Posicionamento Estratégico para a venda do controle acionário da empresa, em 2010, por R$ 2 Bilhões, para a Cetip;

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• Grupo Citylar – Diagnóstico de Gestão Econômico-Financeira;

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• IBMEC – Treinamento dos alunos de MBA's em diversos locais do Brasil; em cursos de Gestão Empresarial, Marketing e Finanças;

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• Indústria Química Kin Máster – Cálculo do Valor da Empresa (Valuation);

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• InfoSERVER S.A. (empresa do Grupo Intel Capital) – Planejamento Estratégico, Planejamento Tático, Planejamento Financeiro e Orçamentário, Modelagem de Relatório Trimestral para Conselho de Administração. Este trabalho resultou em um convite ao Sócio-Diretor da SANGHA CONSULTORES a assumir a posição de Conselheiro de Administração;

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• LAFEM Engenharia – Auditoria de Gastos e Desembolsos de Obras;

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• Metalúrgica MVZ – Revisão de todas as práticas e controles Administrativo-Financeiros e Terceirização da Diretoria Administrativo-Financeira; este trabalho resultou na certificação dos processos administrativo-financeiros da empresa; Terceirização da Diretoria de Marketing e Novos Negócios;

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• Mundo Alfa – Diagnóstico Econômico-financeiro e Cálculo do Valor da empresa (Valuation);

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• Odebrecht Oil & Gas – Treinamento em Análise de Projetos de Investimento para todo o grupo de executivos de Gestão de Contratos; Treinamento em Matemática Financeira;

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• Petrobras – Desdobramento do Plano Tático do Abastecimento Nacional (ABAST); Planejamento Estratégico e Tático da Unidade de Industrialização do Xisto (SIX); Planejamento Estratégico e Tático de todo o Abastecimento Internacional (INTERABAST);

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• Petrobras Distribuidora – Formação de Líderes, treinamento de todo o corpo gerencial em Gestão Focada em Resultados; 

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• Rede Globo (Afiliada Rede Mato-grossense de Televisão – TV's Morena e Centro América) – Planejamento Estratégico e Planejamento Tático; os trabalhos de Planejamento Estratégico e Tático da Rede Mato-grossense de Televisão resultaram na Reformulação do Modelo de Gestão da Rede; 

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• Rede Globo (Central Globo de Produções – PROJAC) – Revisão de Posicionamento Estratégico da Central de Produção Globo para o Programa Casseta & Planeta;

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• Reiva – Planejamento Estratégico e Tático;

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• SIG Engenharia – Diagnóstico da Área Financeira e Assessoria direta ao CEO da empresa em Gestão Orientada para Resultados;

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• Sociedade de Canto União – Planejamento Estratégico e Tático;

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• Souza Cruz – Auditoria de Gestão da ABIFUMO;

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• TecDrill – Assessoria à Diretoria e Sociedade na Gestão da Empresa;

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• UFRJ – Aula de Planejamento Estratégico e Tático para cursos de MBA em Gestão Empresarial, Marketing e Administração;

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• UNIMED Federação Rio de Janeiro – Treinamento de todo o corpo de Diretores, Gestores e Supervisores em Negociação, Liderança, Administração do Tempo e outros focos;

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• Zamprogna – Treinamento de todo o corpo Diretivo e Gerencial em Liderança voltada para Resultados; através de Business Game.